| Référence | 2025/91 |
| Niveau de formation | Bac+5 |
| Spécialité |
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| Diplôme |
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| Lieu de travail | Meknes |
| Date d’expiration | 12.12.2025 |
| Entité d’accueil | PM |
| Type de stage | Stage pré-embauche |
| Période de stage | 6 Mois |
| Mode de stage | Présentiel |
| Nombre de postes | 1 |
- Analyse et compréhension des postes existants dans l’établissement (fiches de poste, organigramme, missions, etc.).
- Identification et classification des compétences requises pour chaque poste (techniques, comportementales, managériales).
- Réalisation d’un diagnostic des compétences actuelles des collaborateurs occupant ces postes.
- Conception de la matrice de correspondance entre compétences requises et compétences détenues.
- Proposition d’un plan d’action pour combler les écarts.
- Mise en place d’un outil de suivi (tableau de bord ou base de données RH) pour actualiser régulièrement la matrice.
- Connaissance des outils et concepts en gestion des compétences et GPEC
- Bonne compréhension des processus RH et de la stratégie de développement des talents
- Maîtrise d’un outil de data RH
- Capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction
- Mettre en place un référentiel de compétences fiable et exploitable pour :
• Optimiser la gestion et le développement du capital humain ;
• Faciliter la planification des formations et de la mobilité interne ;
• Renforcer la cohérence entre les compétences disponibles et les besoins opérationnels de l’établissement.