Conception d’un modèle intégré de l’expérience collaborateur à l’ONCF : bien-être, attractivité des talents et marque employeur

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Conception d’un modèle intégré de l’expérience collaborateur à l’ONCF : bien-être, attractivité des talents et marque employeur

Informations générales

Référence 2025/120
Niveau de formation Bac+5
Spécialité
  1. Management des Organisations
  2. Marketing
  3. Ressources Humaines
Diplôme
  1. Master
Lieu de travail Rabat
Date d’expiration 12.12.2025
Entité d’accueil DCH
Type de stage Stage pré-embauche
Période de stage 6 mois
Mode de stage Présentiel
Nombre de postes 1

Missions

  • Réaliser un diagnostic global de l’expérience collaborateur ONCF (engagement, bien-être, pratiques RH, marque employeur interne).
  • Cartographier le parcours collaborateur (onboarding, carrière, reconnaissance, bien-être, offboarding).
  • Définir les leviers d’attractivité interne et analyser leur perception par les collaborateurs.
  • Construire un modèle intégré de l’expérience collaborateur ONCF, aligné avec la Vision RH 2030 et la stratégie ESG.
  • Élaborer un référentiel de la marque employeur interne (valeurs, preuves, messages clés).
  • Proposer un système d’indicateurs (Score QVCT, indice de fierté, Engagement Index).
  • Formuler une feuille de route opérationnelle et des recommandations pour la DCH.

Compétences et connaissances requises

  • Très bonnes connaissances en ressources humaines, QVCT, engagement et climat social.
  • Compétences en analyse organisationnelle et en études qualitatives/quantitatives.
  • Bonne maîtrise des outils de diagnostic RH (entretiens, questionnaires, benchmark).
  • Capacités d’analyse, de synthèse et de modélisation stratégique.
  • Compétences en communication interne et en marque employeur.
  • Maîtrise d’Excel, de PowerPoint et éventuellement d’outils d’analyse statistique (SPSS, Power BI…).
  • Sens de la confidentialité, rigueur et autonomie.

Objectif de stage

  • Renforcer l’engagement des collaborateurs,
  • Améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail,
  • Structurer la marque employeur interne,
  •  Fournir à la DCH un modèle durable, mesurable et aligné avec les standards internationaux.